Dla kogo?

  • Dla menedżerów średniego i wyższego szczebla, którzy stosują  prawo pracy w codziennym zarządzaniu zespołem.

Korzyści dla uczestników zajęć

  • Będziecie świadomi konsekwencji prawnych swoich działań. Wasze decyzje dotyczące pracy z ludźmi (np. awansowanie, wysyłanie na szkolenia, przeniesienia, itd.) będą uzasadnione merytorycznie oraz zgodne z przepisami prawa pracy. Ułatwi Wam to rozwiązywanie ewentualnych sporów.
  • Będziecie w stanie samodzielnie udzielać pracownikom informacji w kwestiach prawnych takich jak nadgodziny, zmiany typu umowy o pracę czy  zasady oceny. Jest to sposób na budowanie autorytetu (umiejętność argumentacji w oparciu o własny styl wypowiedzi poparty fachową wiedzą prawniczą).
  • W sytuacji trudnej/konfliktowej (np. roszczenia pracownika) będziecie mogli w sposób konkretny, rzeczowy i zgodny z prawem argumentować swojej racje.  W ten sposób zapobiegniecie eskalacji konfliktu.

Forma zajęć

Szkolenie prowadzone jest w bardzo żywy i aktywny sposób przez dwóch doświadczonych trenerów (prawnika i psychologa). Uczestnicy zapraszani są do konkretnych ćwiczeń i zdań. Z fachową pomocą trenerów analizują studia przypadków, kazusy prawne i ważne, niekiedy precedensowe orzeczenia Sądu Najwyższego.

Ramowy program zajęć

Kierownik jako przedstawiciel pracodawcy

  • Umowa o pracę czy umowa zlecenie w roku 2012? Korzyści i zagrożenia związane z wyborem form zatrudnienia (perspektywa pracodawcy i pracownika)
  • Za co odpowiada kierownik od strony prawnej, czyli o tym jakie informacje powinien przekazać pracownikowi przy zatrudnianiu go do pracy?
  • Co przełożony powinien wiedzieć o obowiązkach pracodawcy zgodnie Kodeksem pracy ?

Nowości w prawie pracy na przełomie 2011/2012 r. (nowelizacje Kodeksu pracy obowiązujące w 2011 i 2012 roku) istotne dla kierownika

  • Umowa o pracę i jej rozwiązanie – linia argumentów
  • Wydawanie świadectwa pracy
  • Systemy i rozkłady czasu pracy; praca w godzinach nadliczbowych; praca w porze nocnej; praca w niedzielę i święta.
  • Organizacja pracy a urlopy pracownicze
  • Upomnienia, nagany – czy i kiedy stosować kary porządkowe

 

Ocena pracowników – uwarunkowania  prawne

  • Umocowanie oceny pracy w Kodeksie Pracy – ocena pracy i jej wpływ na dobór właściwych pracowników
  • Możliwość posługiwania się wynikami oceny pracy przy rozwiązywaniu umów o pracę
  • Konsekwencje prawne oceny pracy – wyniki oceny pracy jako dokument w Sądzie Pracy – przegląd orzecznictwa Sądu Najwyższego i rozwiązywanie kazusów

Trudne sytuacje w zarządzaniu zespołem od strony prawnej

  • Zasady równego traktowania  – co kierownik powinien wiedzieć o tych zasadach? Jak ustrzec się przed zarzutem dyskryminacji?
  • Mobbing (pojęcie mobbingu, mobbing a dozwolone działania pracodawcy, strategia radzenia sobie z sytuacją mobbingu)

Szkolenie prowadzą

Stefan Mazurkiewicz – radca prawny, trener i konsultant. Członek Rady Okręgowej Izby Radców Prawnych w Szczecinie oraz sędzia Wyższego Sądu Dyscyplinarnego w KIRP w Warszawie. Autor szkoleń związanych z oceną pracy w zakresie zagadnień dotyczących prawa pracy. Na co dzień doradza klientom z sektora finansów publicznych oraz przedsiębiorcom o złożonych strukturach organizacyjnych. Specjalizuje się z prawie cywilnym i gospodarczym, ze szczególnym uwzględnieniem relacji personalnych pod kątem zgodności z prawem pracy oraz innych form kształtowania zatrudnienia. W ramach projektów szkoleniowo – doradczych związanych systemami ocen pracował dla: urzędów marszałkowskich, starostw powiatowych, państwowych funduszy celowych, rozgłośni polskiego radia, przedsiębiorców zatrudniających ponad 100 pracowników.

Dorota Uliasz - – trener i konsultant Human Factor. Absolwentka psychologii na Uniwersytecie Jagiellońskim. Przygotowuje i prowadzi szkolenia dla kadry menedżerskiej średniego i niższego szczebla (jako trener i konsultant pracuje od ponad 10 lat). Szkoli z zakresu umiejętności zarządzania zespołem, motywowania, prowadzenia rozmów oceniających czy też zarządzania przez cele. Współpracowała przy projektach dotyczących szkoleń dla menedżerów między innymi z: Makro Cash and Carry, Elektrownia Rybnik SA (Grupa EDF), Energetyka Dwory, PZU SA, Aviva Polska, Allianz, Zakładami Farmaceutycznymi Jelfa, Volvo Polska, Urzędem Marszałkowskim Województwa Małopolskiego.

Cena

Cena szkolenia wynosi 775 zł netto + 23% VAT. Obejmuje ona: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe oraz wyżywienie.

Specjalna zniżka dla osób płacących przed szkoleniem:  690 zł netto + 23% VAT.
Czas trwania szkolenia: 1 dzień.

Zgłoszenie

Aby zarezerwować miejsce na szkoleniu wystarczy wypełnić formularz zgłoszeniowy. Wypełniając go, niczym Państwo nie ryzykują. Do jednego dnia przed szkoleniem, możecie Państwo wycofać się bez ponoszenia żadnych konsekwencji. Nie zadajemy żadnych pytań!
Swój udział można także zgłosić telefonicznie – prosimy o kontakt z Dorotą Uliasz – tel. 012/ 421 33 84.

Jeżeli nie jesteście Państwo jeszcze zdecydowani – z chęcią udzielimy dodatkowych informacji. Prosimy o kontakt.