W dniach 12-15 grudnia 2011 roku zapraszamy do Krakowa na nasze najnowsze szkolenie dla pracowników odpowiedzialnych za politykę szkoleniową w swoich Firmach. Tym razem skupimy się na jednym z kluczowych elementów procesu zarządzania szkoleniami, czyli na analizie potrzeb szkoleniowych. Na tych warsztatach podzielimy się narzędziem i procedurą badania potrzeb szkoleniowych dla przedsiębiorstwa. Narzędzie jest przetestowane [...]
Zapraszamy na szkolenie otwarte: Konstruowanie planów szkoleniowych w oparciu o rzeczywiste potrzeby.
Posted on 29. lis, 2011 by Dorota Uliasz in Analiza Potrzeb Szkoleniowych, Zarządzanie szkoleniami
Poziomy oceny szkoleń wg Donalda Kirkpatricka
Posted on 12. sie, 2010 by Beata Pierzchała in Ocena szkoleń
Cztery poziomy składające się na powszechne znana koncepcję oceny szkoleń Donalda Kirkpatricka
Ankieta oceniająca szkolenie – jak rozdawać i zbierać?
Posted on 11. sie, 2010 by Beata Pierzchała in Ocena szkoleń
Co można zrobić, aby efektywnie wykorzystać ankietę oceniającą? Co zrobić, by uniknąć zniekształconych wyników? W poprzednim tygodniu rozpoczęłam ten temat. Dziś jeszcze dwie rady: jak minimalizować błąd ostatniego wrażenia oraz mój ulubiony temat: jak wręczać i zbierać ankiety, by otrzymać jak najbardziej rzetelne informacje.
Ankieta oceny szkolenia – jak najefektywniej ją stosować?
Posted on 10. sie, 2010 by Beata Pierzchała in Ocena szkoleń
Ankieta oceniająca szkolenie to standard. Warto ją stosować na zakończenie każdego szkolenia – nawet krótkiego, kilkugodzinnego. Jest ona świetnym narzędziem, aby trener mógł rozwijać swój warsztat pracy, a także doskonalić swoje programy szkoleniowe. Jest też ważna we współpracy szkoleniowca (czy tez firmy szkoleniowej) z klientem. Co zrobić, aby faktycznie jak najefektywniej ją wykorzystać? Co zrobić, by uniknąć zniekształconych wyników? Oto kilka praktycznych rad…
Nagranie z seminarium on-line „Czy trenera wewnętrznego można czegoś nauczyć?”
Posted on 02. lip, 2010 by Dorota Uliasz in Szkolenie trenerów, Zarządzanie szkoleniami
Nagranie z webinarium: „Czy trenera wewnętrznego można czegoś nauczyć?”
Czasem trzeba powiedzieć „nie zrobię tego szkolenia”
Posted on 28. cze, 2010 by Zbigniew Ryżak in Zarządzanie szkoleniami
Analiza potrzeb może doprowadzić cię do wniosku, że nie warto jakiegoś szkolenia robić. Robiąc ją, wcale nie tak rzadko dochodzi się do wniosku, że szkolenie, którego jakiś kierownik „bardzo potrzebuje” dla swoich podwładnych, nie tylko nie jest potrzebne, ale może nawet zaszkodzić czy pogorszyć sytuację w jego dziale. Jak takie sytuacje zdiagnozować i co zrobić zamiast szkolenia?
Drabina postaw względem szkoleń
Posted on 12. mar, 2010 by Zbigniew Ryżak in Zarządzanie szkoleniami
W różnych firmach ludzie różnie podchodzą do szkoleń. Od miłości do nienawiści, od bezinteresowności do wyrachowania. Kiedyś, na potrzeby warsztatów Zarządzanie Szkoleniami ułożyłem drabinę postaw szkoleniowych. Początkowo dotyczyła ona nastrojów panujących w firmie. Myślę, że opisuje także postawy pojedynczych pracowników. Oto szczeble drabiny: Niechęć: negowanie potrzeby szkoleń W firmie powszechnie uważa się, że szkolenia nie [...]